在当今竞争激烈的商业环境中，公司收购风险是一个不可忽视的问题。特别是在上海这样的大都市，保洁公司收购更是需要谨慎对待。那么，如何规避这些风险呢？<

要做好充分的市场调研。在收购之前，必须对目标公司的市场地位、经营状况、客户群体等进行深入了解。只有通过充分的调研，才能够避免盲目收购所带来的风险。

要进行资产负债表的详细审查。通过对目标公司的资产负债表进行仔细审查，可以了解其财务状况和债务情况，从而避免因财务问题而导致的收购风险。

要注意合规风险。在收购过程中，需要对目标公司的合规情况进行审查，以确保其在法律法规方面没有存在违规行为，避免因此而带来的法律风险。

要重视人才和文化整合。在收购完成后，需要对两家公司的员工和企业文化进行整合，以避免因此而带来的管理风险和团队冲突。

要注重风险防范和后续管理。在收购完成后，需要建立健全的风险防范机制和后续管理体系，及时发现和解决潜在风险，确保收购的顺利进行和持续发展。

对于上海保洁公司收购风险的规避，需要做好市场调研、资产负债表审查、合规风险审查、人才和文化整合以及风险防范和后续管理等工作。只有全面做好这些工作，才能够有效规避收购风险，确保收购顺利进行并取得成功。

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